Tirsdag er der møde i ØK, og igen er der interessante punkter på dagsordenen.

ØK har flere puljer under deres vinger, og i januar “kniber” det lidt med økonomien i forhold til et par ansøgninger fra et par stærke foreninger. Deres ansøgninger kræver hjælp fra et eksternt markedsføringsbureau, for at vurdere værdien af dem – grotesk i min optik (markedsføringspuljen). De kan ikke opnå den støtte / det tilskud de søger.

Tirsdag er der så en ansøgning om afholdelse af “City Grand Slam” (beachvolley) på dagsordenen. Til den nette sum af dkk 335.000 (inkl. lidt tilbage til de foreninger som bidrager) – denne ansøgning kan sagtens behandles uden ekstern hjælp (sådan skulle det nu generelt gerne være)

Her er der tale om “eventpuljen”, som pt. har et rådighedsbeløb på over dkk 500.000 og som også har en overført opsparing på over dkk 700.000.

Jeg vil gerne støtte aktiviteter og skabe liv i byerne, men jeg vil også gerne være tro mod de foreninger vi allerede har, og som via deres mange frivillige allerede gør en kæmpe forskel – deres værdigrundlag betyder meget for mig.

Skulle vi lige stoppe op, og mærke efter hvad der virkelig betyder noget på den lange bane for os? Hvilke foreninger som også kan bidrage til et positivt afkast, så det bliver en “win win” for alle parter.

Vi har afholdt “City Grand Slam” i både 2018 & 2020 her i kommunen, hvad afkast har de givet os – før vi kaster os ud i endnu en?

I indstillingen står der noget om branding af kommunen, kan godt nævne personer og foreninger som allerede gør det meget på den front (f.eks. golf, håndbold og faktisk nu også e-sport bare for at nævne nogle stykker…)

Hvor går grænsen mellem event og markedsføring? Virker for mig lidt som om vi selv har lidt svært ved at skelne og måske skulle “pulje vores puljer” lidt, så vi kunne løfte visionerne lidt også til gavn og glæde for vores foreninger som også har ambitioner.

De bedste hilsner

Ulrich Kristensen

Medlem af kommunalbestyrelsen i Billund Kommune, Lokalpolitisk Forum