Hvis man vil opnå sine mål, skal man have en plan. En strategi. Sådan arbejder jeg – og sådan arbejder man i alle professionelle virksomheder. En gennemtænkt strategi skaber retning, fokus og langsigtet succes. Derfor undrer det mig, at vi i Billund Kommune ikke har en samlet, langsigtet plan for, hvordan vi vil udvikle vores erhvervsliv og skabe vækst i fremtiden.
Jeg mener, vi skal tænke mindst 20 år frem. Vi skal turde spørge os selv: Hvilke brancher ønsker vi at tiltrække? Hvor ligger vores styrker? Og hvordan kan vi skabe de bedste rammer for virksomheder, der vil investere i vores område?
Billund har fantastiske forudsætninger for at være vækstmotoren i kommunen. Vi har Danmarks næststørste lufthavn, som giver os en unik international tilgængelighed. Det gør det nemt for virksomheder at tiltrække medarbejdere fra hele verden og afvikle møder og konferencer med global deltagelse. Det er et enormt potentiale – men det kræver, at vi udnytter det strategisk.
Jeg vil gerne have, at vi sætter barren højt. Hvorfor ikke have ambitionen om, at vi inden for de næste 20 år skal have tiltrukket to virksomheder på niveau med LEGO – eller med potentiale til at blive lige så store? Det ville skabe massiv vækst, flere arbejdspladser og flere muligheder i hele kommunen.
Men sådan noget sker ikke af sig selv – og slet ikke med kortsigtede initiativer. Det kræver en gennemtænkt, helhedsorienteret strategi for hele erhvervsområdet. En plan, der definerer retningen og prioriterer de indsatser, der skal bringe os fremad.
Jeg tror på, at det kan lade sig gøre. Og jeg tror på, at vækst i Billund vil komme hele kommunen til gavn – ganske enkelt fordi et stærkere erhvervsliv skaber flere midler og flere muligheder for at gøre gode ting i hele Billund Kommune.
Venlig hilsen
Martin Ebmark, kandidat til kommunalvalget for Venstre i Billund Kommune