”Hjemmeplejere styrer nu selv arbejdstid og organisering”
Sådan lyder overskriften på en utrolig spændende artikel på dr.dk. I Syddjurs Kommune er de i gang med et forsøg, hvor de ansatte i hjemmeplejen arbejder i tre teams. Hvert team er tilknyttet en fast gruppe af borgere, som de har ansvaret for. Hvert team tilrettelægger selv dagen ud fra hvad borgenes behov er.
Ifølge artiklen kan et team bestå af f.eks. 16 ansatte, som så har ansvaret for 80-140 borgere. I de forskellige teams er der både medhjælpere, assistenter og sygeplejersker.
Idéen med det hele er bl.a. at skære ned på administration, ledelse og dokumentation. Denne tid bruges nu i stedet hos borgeren. Men det er ikke den eneste forskel.
Borgerne får nu besøg af faste medarbejdere, som de kender. De kender hinandens rutiner. Det giver tryghed og ro samt mere tid til den enkelte ældre.
Jeg synes, at dette projekt er yderst spændende, og noget som jeg mener, at Billund Kommune bør undersøge nærmere. Jeg tror, at det her kan blive en kæmpe gevinst for vores kommunes ældre i eget hjem og for personalet. Det her kan skabe gladere medarbejdere, som dermed yder en endnu bedre pleje til vores ældre. I hvert fald, så virker borgerne og medarbejderne i Syddjurs Kommune meget glade for denne måde at organisere hjemmeplejen på.
Godt arbejdsmiljø og glade medarbejdere vil også gøre det nemmere, at løse de rekrutteringsudfordringer Billund Kommune har på ældreområdet.
På vegne af den Socialdemokratiske byrådsgruppe,
Simon Nicolajsen Jørgensen
